Business Coach als hulp Als ondernemer is het soms moeilijk om je te concentreren op de belangrijkste taken en doelen van je bedrijf, terwijl je
Verkopen of daten? Verkopen lijkt een beetje op daten.Je snapt wel dat je geen verlovingsring kan presenteren op je eerste date. Er is een wederzijdse
Ben jij een winnaar? Of eerder een klager? Winnaars zijn altijd op zoek naar manieren om hun bedrijf te laten groeien. Winnaars vertrouwen op hun
Het is geen geheim dat “mond-tot-mondreclame” of referenties krijgen van een tevreden klant een van de meest effectieve manieren is om nieuwe klanten te vinden
Verkopen aan professionele klanten vereist een professionele aanpak Vaak is het aan de vertegenwoordiger of accountmanager om zélf in te staan voor het genereren van
Marketingplan als onderscheidende factor Ik zei het al eerder: een goed Marketingplan bepaalt je succes als ondernemer.En dit geldt niet enkel voor grote of middelgrote
Why, How, What? Why, How, What (Golden Circle) door Simon Sinek is een krachtig denkmodel waarmee je je als organisatie kan onderscheiden van concurrenten. Sinek’s
Presentatie geven? Niet eenvoudig maar wél effectief Een presentatie geven is meestal bijzonder effectief als men een bepaalde boodschap wil overbrengen. Een verkoper die een
Moeten omgaan met bezwaren is normaal Dat je in de verkoop te maken krijgt met bezwaren – ook wel tegenwerpingen genoemd – is normaal.Bezwaren horen
Wat is het ADKAR Change Management model? Mensen staan vaak sceptisch tegenover verandering.Verandering betekent immers uit de comfortzone stappen en dat vinden we niet fijn.
Wat is local SEO? En wat zijn de voordelen voor jouw bedrijf? Local SEO kan veel voordelen hebben voor jouw onderneming en daarbij speelt het
State Management om jezelf op te peppen State Management.De term zegt je misschien niets en klinkt mogelijks wat vreemd. Maar eigenlijk gaat dit over hoe
Hoe kan Neuro Linguïstisch Programmeren jou helpen? NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) is een niet-wetenschappelijke, spirituele filosofie die de laatste decennia erg populair is geworden.Het concept
Reviews en ratings beïnvloeden de verkoop Terwijl we zelf heel goed op onze eigen meningen af kunnen gaan, laten we ons soms toch een klein
Verkopen – en blijven verkopen – is gebaseerd op vertrouwen Waarom klanten niet onmiddellijk willen kopen?Dat kan verschillende redenen hebben. Als er 1 ding is
Mystery shopping spreekt aan Velen voelen zich geroepen; dat blijkt uit de talrijke sollicitaties die Marktonderzoeksbureaus in de mailbox mogen ontvangen.Weinigen onder hen zijn echter
We houden van nature niet van verandering De mens is van nature uit een zelfzuchtig wezen, en is altijd op zoek naar de weg met
Uitstelgedrag is menselijk Heb jij ook soms het gevoel dat er veel meer tijd en energie kruipt in het voorbereiden van een taak, dan in
Verschillende wachtwoorden Veilig internetten is meer dan ooit belangrijk.Iedereen die zich wel eens online begeeft, is dan ook overtuigd van het nut van goede wachtwoorden.
Motivatie om te groeien Toegegeven; de ene dag is de andere niet.Iedereen heeft dagen dat alles loopt als een trein, en waarop alles meezit en
Waarom zou een prospect bij jou kopen, en niet bij jouw concurrenten?Wat bepaalt dat een prospect beslist om over te gaan tot een aankoop, en
Verkopen en Marketing zijn een vak Het lanceren van succesvolle verkoop- en marketing activiteiten, is voor vele ondernemers een harde noot om te kraken. Ondernemers
Klachten zijn kansen Elke organisatie die zich bezig houdt met het verkopen van producten en diensten, zal meer dan waarschijnlijk ooit te maken krijgen met
Verkopen is een vak Verkopen is veel méér dan het goed kunnen uitleggen.Verkopen – en dat vergeten sommigen wel eens – is en blijft een
Als Business Coach adviseer en help ik zelfstandigen en kmo’s om meer potentiële klanten aan te trekken en meer deals te sluiten.
Altijd met het oog op exponentiële groei van hun bedrijf.
Hoe kan ik jou precies helpen?
Morkhovenseweg 102/101
2200 Noorderwijk (Herentals)
+32 487 82 79 77
welkom@coach-ondernemers.be
BE0560.855.087
© 2014 – 2023 Bart Daems. Alle Rechten voorbehouden.
© 2014 – 2022 Bart Daems.
Alle Rechten voorbehouden.
